Jos haluat siirtyä yrityksen tikkaiden eteen ja olla parempaa johtajaa, voit aloittaa johtajuustesi parannuksen näillä 10 kokeillut ja testatut vinkit!
Koska johtaja ei ole ollenkaan helppo tehtävä, puhumattakaan siitä, että se on hieno. Saatat muistella kaukaisia koulupäiviäsi, kun hylkäsit hyväksyneen koulun hankkeen johtavan. No, kuka voi syyttää sinua?
Johtajaksi merkitsee vastuun johtamasta ryhmän jäseniä, jotka ovat motivoituneesti kyseenalaistettuja ja joilla on erilaisia persoonallisuuksia, päätyen todennäköisyyteen syyttää, jos jokin menee epäonnistumaan. Nopeasti eteenpäin nykypäivään, ja vähän on muuttunut haasteista, joita johtajan on kohdattava joka päivä.
Kuitenkin saatat tuntea joitain johtajia, jotka ovat melko hyviä heidän tehtäväänsä. Sinä tunnistat heidät sinäksi, koska työskentelemällä tällaisten ihmisten kanssa tuo parhaiten sinusta, ja et epäröisi seurata päätöksiä pisteeseen, koska tiedät, että he tietävät, mitä he tekevät ja sinulla on suolisto tunne joukkueesi onnistuu varmasti. Tässä me selvitämme, mikä on parempi työpaikan johtajaksi.
Hyvän johtajan perusominaisuudet
Olivatpa heidät nimitetty, valittu tai vain työskennellyt riveissä, on olemassa tiettyjä ominaisuuksia, jotka nostavat hyviä johtajia heidän työtovereitaan kohtaan. Nämä ominaisuudet ja taidot voivat joko olla luontaisia tai kokemusta.
# 1 Charisma. Charisma on klassinen piirre, joka herättää ihmisten mielipiteitä omaan. Se voi olla hyvännäköinen, viehättävä persoonallisuus tai hieno oratory-taito, vaikka se onkin mahdollista, nämä piirteet pystyvät vakuuttamaan itsepäisemmän vastustuksen pyrittäessä kohti yhteistä päämäärää. Karismaa voitaisiin pitää lahjakkuudeksi, mutta sitä voitaisiin myös viljellä pitämällä itsesi kunnolla. Charisma on hyvä perusta hyvän johtajuuden kannalta, mutta emme saa luottaa siihen yksin. [Lue: 9 varmaa tapaa olla karismaattisempi henkilö]
# 2 Tieto ja asiantuntemus. Yksi tärkeimmistä syistä, miksi johtajat valitaan vertaisryhmän yläpuolelle, on syvempi tietämyksensä omalla alallaan. Tämä tieto ja kokemus auttavat heitä tekemään parempia päätöksiä ja ratkaisemaan mahdollisesti aiheutuvat ongelmat.
# 3 Ihmisten taidot. Johtava johtaja, joka on riistetty alimmalle muodolleen, on yksinkertaisesti ihmisten kanssa tekemisissä. Ihmiset, joihin olet sitoutunut, ovat todennäköisesti erilaisia ammattitaidon, persoonallisuuden ja mielipiteen kannalta. Johtajien on oltava täysin käsillä ihmisten ja heidän omien synkkiensa suhteen, sillä heidän on varmistettava, että kaikki osallistuvat yhteisiin tavoitteisiin.
Miten tulla paremmaksi työnjohtajaksi?
Työmarkkinoiden johtajuus voi olla monimutkaisempi kuin johtaa maata tai armeijaa, koska ei ole ehdotonta valtaa pakottaa yhteistyöhönsä; sen sijaan kohtaat vaikean tehtävän saada kunnioitusta saadakseen asiat menemään.
# 1 Hyväksy oikeudenmukaiset perspektiivit työtovereitasi kohtaan. Ajattele johtajaksi enemmän vastuuta kuin vallan asemaa. Saatat olla pomo, mutta sinun ei pitäisi päästää ihmisiä ympäri. Sen sijaan johtaa esimerkin avulla. Muista aina, että he työskentelevät kanssasi etkä sinä, koska olet myös suurempi organisaation työntekijä.
Älä ajattele henkilöstöäsi ja asemaasi pelkkänä askeleena kiipeäsi riveissä; sen sijaan ajattele niitä joukkueestanne. Tämän kehyksen säilyttäminen pitää heidät motivoituneina ja uskollisina.
# 2 Kuuntele aktiivisesti ihmisiä. Tämä tarkoittaa, että otat aikasi aikataulusta ja asetat itsesi saatavaksi hieman kiinni ihmisten kanssa, jotka työskentelevät johtajuutesi alla. Aktiivinen kuuntelu paitsi kasvattaa avoimuutta ja lähestymistapaa työpaikalla, mutta sen avulla voit tuntea paremmin ihmisiänne saamalla ideoita, vinkkejä ja turhautumista.
# 3 Anna luotto ja ilmaise kiitollisuutta. Hyväksymällä hyvää työtä ylistämällä ja antamalla joukkueesi ansaitseva luotto on äärimmäinen moraalinen tehostelija työpaikoille. Näin varmistat, että saat ihmiset tuntemaan itsenne arvokkaaksi ja että sinä ja organisaatiot, joita edustat, arvostavat heidän kovaa työtä, mikä puolestaan tekee heistä entistä enemmän sitoutuneita joukkueeseen ja motivoivat jatkamaan hyvää toimintaa. [Lue: Miten ilmaista mielipiteesi ilman näennäistä typerää]
# 4 Tunne heidän roolinsa ja osallistua työhön. Tällöin esimerkki johtaa muotoon. Johtajana sinun odotetaan tarjoavan tietoa ja ohjausta tilanteissa, joissa heillä ei ole tarvittavaa tietotaitoa tehtävän suorittamisessa. Joten, se on hyvä tapa tutustua heidän yksittäisiin työpaikkoihinsa ja ottaa käytännönläheinen lähestymistapa johtajuuteen.
Tämä ei kuitenkaan tarkoita sitä, että sinä mikromanagoi jokaisen työn yksityiskohdat. Ajatuksena on, että näytät läsnäolosi ja annat oikean suunnan tarpeen mukaan. [Lue: 8 vinkkejä hyvien ystävien kanssa yhteistyökumppaneidesi kanssa]
# 5 Pyydä ratkaisuja, ei tekosyitä. Virheet ja ruuvaukset ovat melko väistämättömiä kaikilla työpaikoilla. Johtajana sinun tulee viljellä vastuuntuntoa antamalla ihmisille vapaasti vinkkejä ongelmien ja haasteiden vianmääritykseen.
Sen sijaan, että he voisivat tehdä tekosyitä ja syyttää muita epäonnistuneista tehtävistä, se hyödyttää koko tiimiä, jos ongelmaan löydetään ratkaisu.
# 6 Kuittaa omat virheesi. Jopa johtajat eivät ole erehtymättömiä tekemään virheitä työpaikoilla. Kun tällainen tilanne ilmenee, oppii tunnustamaan ja ottamaan vastuun omasta virheestäsi sen sijaan, että syytettäisiin jollekulle muulle.
Se voi olla niin yksinkertainen kuin anteeksipyyntö tahattomalle huomautukselle tai ottaa täyden vastuun huonon päätöksenteon tuloksesta. Muista, että johtajasi kansasi toiminta heijastaa omia taitoja johtajana.
# 7 Tee se tapana analysoida ja strategisoida joukkue. Jokaisen silmukan pitäminen ei ole vain asianmukainen liiketoimintakäytäntö, mutta sillä on sivuvaikutus, jonka avulla ihmiset tietävät, että arvostat mielipiteitä päätöksenteossa. Varmista, että kommunikoi säännöllisesti ja selkeästi, ja liitä mukaan tiimisi jäsenet, joihin tulevat suunnitelmat vaikuttavat suoraan.
# 8 Vuokraaminen potentiaalisille, mutta edistää taitoa. On korostettu, että ihmiset ovat kaikkien yritysten suurimpia etuja. Johtajaksi, joka vastaa tiimin perustamisesta ja johtamisesta, on tärkeää tunnistaa henkilöt, joilla on todelliset taidot ja mahdollisuudet olla tehokas tiimin jäsen.
Useimmat organisaation ongelmat johtuvat siitä, että vääriä ihmisiä asetetaan vääriin rooliin ja hyvät johtajat pystyvät palkkaamaan ihmisiä, jotka eivät täytä suosiota tai pinnallisia ominaisuuksia, vaan heidän vankka taito ja kokemus.
# 9 Juhli menestystä joukkueena. Jos tiimisi onnistuu toimittamaan projektin, jolla on hyvä palaute tai onnistuu ylittämään tavoitteesi aikataulussa, pieni juhla on hyvä tunnustaa hyvä työ. Sinun pitäisi kuitenkin tehdä se joukkueena.
Älä juhlia lähettämällä ihmisiä omaan paikalliseen pubiin tai jättämään heidät ylitöiden ajaksi, kun otat samppanjaa ylimmällä messingillä. Voit juhlia yksinkertaisen oluen ja pizza-yön töiden jälkeen tai joukkueen lounasta.
# 10 Lisää ihmisen kosketus kaikkiin tekosi. Jättämällä jalkasi maahan, luodaan tasavertaisuus tiimin sisällä ja tee itsesi lähestyttävämmäksi ideoille ja ehdotuksille. Aloita tapaamisia pienellä henkilökohtaisella tarinalla, jotain siitä, miten lemmikkikoira ryntäsi eläinlääkärille toisen yön tai viimeisen episodin Kävelevä kuollut.
Tämä tekee ryhmästäsi helpon ja keventää mielialaa. Opettele myös käyttämään huumoria eduksi ja oppimaan jakamaan naurua ihmisten kanssa, joiden kanssa työskentelet. Hyvää työtä tuottavat aina parhaat tulokset.
Tavoitteena olla hyvä johtaja on elinikäinen etsintä, jota harjoitetaan kokeilun ja virheen kautta. Kuitenkin, kuten kaikki johtamiskoulutustilaisuudet sanovat, johtajuustekniikoiden parantaminen ei vaadi sinua pitämään pitkiä tunteja tiukasta koulutuksesta, mutta se voidaan saavuttaa yksinkertaisilla eleillä yksin. Menestyminen johtajana perustuu joustavuuteen ja sopeutumiskykyyn sekä tiimin että itse.
[Lue: Miten tasapainottaa uraasi, sosiaalista elämääsi ja dating-elämää]
Ota huomioon, mitä tarvitaan hyvästä johtajasta, ja noudata edellä mainittuja vinkkejä muuttaaksenne mistä tahansa muusta johtajasta, joka voi johtaa koko tiimin menestystä!
